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B2B 穩定幣結算全攻略:2026 年如何繞過傳統支付架構

6月 4, 2026
6月 4, 2026
穩定幣結算正在成為2026年B2B跨境支付的平行軌道。本文解析運作方式、資金管理層面的實際價值,以及MiCA與GENIUS Act帶來的合規變化。

Written by Jinia Shawdagor

如果您仍將穩定幣主要視為加密市場工具,那您正在錯過更宏大的趨勢。近期機構級的活動已讓穩定幣結算變得不容忽視,其中包括阿聯酋支持的迪拉姆穩定幣,該幣種在今年 5 月處理了一筆 3000 萬美元 的機構交易。

經營 B2B 跨境支付的企業正致力於追求更快的結算速度、更低的中間成本以及更好的在途資金可見性。這正是穩定幣結算的用武之地,因為它能在幾分鐘內跨區塊鏈網絡轉移法幣支持的價值,而許多商業支付目前仍需通過漫長的代理行鏈條,每一個中間環節都會增加成本、延遲和不確定性。

這並不意味著穩定幣正在取代銀行體系。銀行依然控制著支付環節中最核心的部分,從法幣出入金、信貸到託管、合規、本地支付以及流動性管理。同時,SWIFT 在開發自身數字賬本基礎設施的同時,依然是全球銀行信息傳遞的核心。一個更現實的觀點是,穩定幣結算正在成為現有路徑(即昂貴、難以追蹤或依賴多個中間行)的平行替代方案。

對於跨國公司的司庫團隊而言,值得探討的問題是,這一方案在哪些環節可以切實降低成本、釋放被佔用的流動性,並在不增加企業無法承擔的風險的前提下,提升支付控制力。

穩定幣結算究竟改變了什麼

基於 SWIFT 的支付通常遵循 T+2 時間表。例如,週一發送的款項,如果中間沒有出現任何差錯,通常要在週三才能完成清算。

由於中間存在代理行鏈條,資金在到達對方賬戶前,一系列中間行都會收取費用並造成延遲。對於頻繁向海外供應商付款的企業來說,這意味著資金被長期佔用、在途期間面臨匯率波動風險,且兩端都需要進行大量的對賬工作。

鏈上結算將這一窗口期縮短至幾分鐘。因為一旦區塊確認,支付即告完成,雙方查看的是同一份記錄,且不存在隱藏的代理行加價。USDT 和 USDC 能夠保持價值穩定,因為它們均掛鈎美元,並由持牌託管機構持有的法幣儲備作為支撐。這就是為什麼越南的供應商可以開具 USDC 發票,並確信發票日期與付款日期之間的美元價值不會產生偏差。

關於外匯風險的論點是大多數報導容易產生誤解的地方。美元穩定幣並沒有消除匯率風險,而是將風險的時間窗口交由接收方掌握。付款人避開了代理行費用和不可預測的點差,而接收方雖然仍需在某個時點兌換成本地貨幣,但現在他們可以自主選擇兌換時機。對於衡量此方案的司庫團隊來說,這種對時機的掌控力通常比節省下來的結算時間更有價值。

代理銀行業務

鏈上穩定幣結算

結算時間

T+2 (通常為兩個工作日)

幾分鐘 (區塊確認後)

中間機構

一系列代理行,每一步都會增加環節

發送方與接收方之間無中間環節

運營時間

銀行營業時間,受限於節假日

24 小時, 7 天, 包括週末

終結性

在完全清算前可撤銷

一旦區塊確認即為最終結算

外匯時機

由匯款路徑及銀行決定

接收方自主選擇兌換本幣的時機

手續費

各中間行逐級加價,前端不透明

僅網絡費,發送前清晰可見

共享記錄

各行持有獨立賬本,雙端需對賬

雙方讀取同一鏈上記錄

本地貨幣的轉向

2026 年最值得關注的發展趨勢往往被忽視,即非美元掛鈎穩定幣的興起。

DDSC 的交易是目前最清晰的案例。迪拉姆掛鈎代幣結算阿聯酋路徑,意味著雙方完全無需觸碰美元。若使用 USDC 或 USDT,歐元到迪拉姆的支付仍需進行兩次美元雙向兌換,並在每段路徑產生外匯成本;而本地貨幣穩定幣則完全省去了這種雙向兌換。

隨著歐元代幣和其他地區發行方在各自監管框架下湧現,跨境路徑的邏輯正從「更快的美元」轉向「以實際運行貨幣結算」。

阿聯酋的這一舉措 具有重要意義。DDSC 由 International Holding Company、第一阿布扎比銀行 (FAB) 和 Sirius International Holding 合作推出,專為機構支付、司庫業務和貿易結算而設計。當這種規模的銀行支持本幣穩定幣時,司庫團隊面臨的問題便不再是基礎設施是否成熟,而是它已經覆蓋了哪些支付路徑。

司庫案例的實際應用場景

司庫應用案例高度依賴於具體支付路徑。在進入尼日利亞、印度尼西亞和阿根廷等外匯摩擦較大的市場時,其優勢最為顯著。這些市場普遍面臨兌換費高昂、代理行關係薄弱、本地流動性有限以及結算延遲等堆疊問題。而在銀行轉賬已具備低成本、高效率優勢的地區,穩定幣的優勢則相對較小。

在本地貨幣波動劇烈的地區,T+2 的在途週期可能會在供應商收到款項前就吞噬掉利潤。通過穩定幣結算,接收方可以持有等同於美元的資產,並在匯率合適時進行本地兌換。更快速、更可預測的支付也使買方成為更好的交易對手,這往往能在後續的供應商談判和賬期博弈中轉化為優勢。

流動性論點同樣重要。SWIFT 在週末不進行結算,銀行停機時間、公眾假期和時差意味著資金可能在企業最需要的時候處於閒置狀態。

相比之下,鏈上結算沒有停機窗口。週日凌晨 3 點的轉賬與週三中午一樣能夠實時清算。這改變了司庫團隊對營運資金的思考方式:如果能夠確信結算時間,團隊可以持有更小的現金緩衝,實現更精準的資金調度,而不是為了抵消結算延遲而保留大量餘額。

這種信任的轉變在整合階段常遇到障礙。司庫團隊往往錯誤地認為採用穩定幣意味著需要重構底層架構。實際上,主流供應商通過 API 接入 SAP、Oracle 和 NetSuite,由編排層在後台處理錢包、網絡路由、Gas 費用和確認。結算數據會像銀行對賬單一樣回傳至 ERP 進行對賬。在實踐中,上線過程類似於常規的司庫技術項目。Stripe 報告 顯示其 2025 年穩定幣支付量翻倍至約 4000 億美元,其中約 60% 為 B2B 業務,而其 Bridge 平台的交易量更是增長了四倍以上。

調整後的穩定幣交易量

數據來源: Chainalysis, Visa, 年度報告

多鏈試點向司庫團隊傳遞了什麼信號

Visa 的試點常被視為技術成熟的證據,但它其實揭示了更簡單的道理。其結算試點現已跨越 9 個區塊鏈,年化處理額達到 70 億美元,較上季度增長 50%,是 2025 年 12 月水平的兩倍。需要 9 個網絡才能達到這一規模,說明市場依然分散在各條鏈上,尚未集中於少數幾家。

財務團隊無需成為這些鏈的專家,也無意手動管理 9 條鏈。他們需要的是一個統一界面,由底層進行路由調度,確保每筆支付根據成本、速度和合規要求落到最合適網絡上。Visa 在 Ethereum、Solana、Base、Polygon 和 Arc 等鏈上的運營,實質上是代其合作夥伴承擔了複雜性。對於司庫團隊而言,實際的建議是:選擇那些具備強大路由能力的供應商系統,因為具體某條鏈的重要性遠低於供應商所提供的整合方案。

Visa穩定幣結算運行率

數據來源: Visa, 2026年4月.

合規問題的重心轉移

一年前,人們還在討論這是否被允許;而現在,這已基本有了定論,盡職調查的重點也隨之改變。

在美國,GENIUS 法案已於 2025 年 7 月 18 日簽署 成為法律,為支付型穩定幣發行方設定了聯邦許可和儲備規則。該法案尚未全面施行,因為其生效時間為頒布後 18 個月或監管機構公佈最終規則後 120 天(以較早者為準)。因此,整個 2026 年,框架已定,細節在完善。對於美國企業而言,合法性不再是障礙,發行方的質量才是盡調的核心。

在歐盟,MiCA 法規依然是最成熟的框架。任何與歐盟對手方交易的企业都需關注此法規,因為它要求在歐盟運營的穩定幣發行方持有電子貨幣機構許可,並將法幣儲備存放於持牌託管機構。Circle 已為 USDC 尋求 MiCA 合規,而 Tether 的 USDT 在儲備透明度方面仍面臨審視。因此,在面向歐盟的結算中,非 MiCA 合規的發行方基本會被排除在候選名單之外。

這解釋了為何現在的採購流程轉向交易對手盡調,而非等待法律落地。FXC Intelligence 跨境買家指南 列出了值得參考的標準,包括:託管安排、儲備是否經過獨立審計、API 可用性及 SLA 條款、結算失敗的操作處理流程,以及對交易對手的 KYC 和 AML 檢查。在這一階段,品牌知名度並非強效過濾器,因為兩個同樣知名的發行方,其儲備構成和信息披露狀況可能迥然不同。

銀行仍掌握著核心架構

如果沒有銀行,这一切都無法運轉。法幣出入金通道、信貸額度、大規模託管、本地支付網絡以及合規邊界依然由銀行掌握。一條無法與兩端銀行無縫連接的穩定幣路徑只是一個封閉的循環。

SWIFT 也沒有停滯不前,它一直在構建自己的賬本基礎設施。因此,2026 年的現實圖景是兩條路徑平行運行,司庫團隊將根據不同匯款路徑進行選擇,而非全面切換。

對於司庫負責人來說,目前的行動更偏向於「優先級排序」決策,而非「平台切換」決策。首先應根據貨幣、目的地和結算延遲帶來的損失程度,梳理出最高成本的匯款路徑,並對照上述標準對兩到三家供應商進行盡調。

在此基礎上,選擇一家有意願的供應商或子公司在單一路徑上進行小規模試點。事先約定的成功指標(如:相對於傳統路徑的結算時間、每筆交易的綜合成本、對賬工作量)將比任何外部報告都更有說服力。代理行鏈條依然會處理大部分存量業務,但那些已經在高成本路徑上運行實時試點的團隊值得關注,因為他們正在累積一年後所有人都會索要的內部數據。

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