一個事實足以重構整個討論:跨境支付包含交易、清算與結算三個階段,而 SWIFT 僅涉及第一階段。
SWIFT 是一個金融報訊網絡,負責在銀行間發送付款指令。它既不計算債權債務關係,亦不實際轉移任何資金。實際的清算與結算發生在其他系統中,例如 CHIPS、CIPS 和 Fedwire;而資金本身的轉移,則是透過代理行賬戶鏈條上的借記與貸記來完成。
這種區分至關重要。這意味著跨境支付的成本與延遲並非源於報訊傳輸慢,而是源於資金流:資金在多層中轉行之間緩慢移動,每一層都會收取費用並增加延遲點。
為了使這一鏈條運轉,銀行需要在不同司法管轄區以多種貨幣預先存放資金,即往來賬戶(Nostro 和 Vostro 賬戶)。實際上並沒有資金真正跨越國界,跨越國界的是賬目分錄。但為了保證結算隨時可行,銀行必須在這些賬戶中存放巨額資金。
根據報告引用的國際結算銀行(BIS)估計,約有 27 萬億美元作為「被鎖定的流動性」存放在這些預付賬戶中。這些資本收益極低,其存在僅是為了維持支付軌道的運作。以 5% 的利率計算,每存放 10 億美元,每年的機會成本約為 5,000 萬美元。這些成本最終透過匯率價差和手續費轉嫁給企業。
通常的反駁觀點是 SWIFT gpi 已經提升了速度。然而,數據揭示了更深層的情況。
SWIFT 的數據顯示,約 90% 的跨境支付在 1 小時內到達接收行。這聽起來很出色,直到你看到下一行:研究顯示,端到端耗時的約 80% 消耗在「最後一公里」——即接收端的本地貸記、合規審查和清算。gpi 依然完全運行在代理行網絡上,面臨同樣的費用波動和截數時間限制。
換句話說,gpi 是對舊軌道的優化。它提高了報訊效率和透明度,但無法消除「多層信用代理」架構中固有的被鎖定資本、時區限制以及不斷縮減的覆蓋範圍。這種覆蓋範圍確實在萎縮:2011 年至 2020 年間,活躍的代理行關係下降了約 25%(拉美地區下降了近 30%)。
宣稱 SWIFT 即將消亡是一種誤判。
正如美國聯邦儲備局在 2026 年 3 月指出的那樣,穩定幣可以縮短支付鏈條並降低各節點的成本(包括合規成本),但由於規模經濟和多司法管轄區的合規優勢,代理行模式可能會繼續存在。銀行依然掌握著法幣入金、信用、託管、本地兌付和流動性,且 SWIFT 本身也在構建分散式賬本基礎設施。
2026 年的現實圖景是兩套體系並行運轉,司庫團隊會根據具體路徑選擇,而非整體切換。在現有路線緩慢、昂貴、不透明或依賴過多中介的情況下,穩定幣將勝出。在勝出的場景中,差距是巨大的:報告指出穩定幣路徑的全包成本為 0.5%–2%,而傳統路徑為 2%–7%,降幅達 50–70%;結算時間從 T+1 至 T+5 壓縮至鏈上分鐘級加上 T+1 的法幣到賬。
資料來源:報告:數字經濟的流動性樞紐 (OSL × 香港理工大學工商管理學院)
然而,發展趨勢是明確的。Juniper Research 預測,跨境 B2B 穩定幣交易額將從 2026 年的 134 億美元增長到 2035 年的 5 萬億美元,屆時 85% 的穩定幣價值將來自 B2B。正如 Juniper 分析師所言,穩定幣「並非在取代支付基礎設施,而是在其優勢最顯著的領域被採用」。對於跨境 B2B 而言,這些優勢已不容忽視。
資料來源:Juniper Research 預測
Q1: SWIFT 會跨國轉移資金嗎? 答:不會。SWIFT 是一個發送支付指令的報訊網絡。實際資金透過代理行賬戶轉移;清算與結算發生在 CHIPS、CIPS 和 Fedwire 等系統中。
Q2: 跨境支付中的「被鎖定流動性」是什麼? 答:銀行為實現結算,需在往來賬戶中預存資金。據 BIS 估計,約 27 萬億美元存放在這些低收益賬戶中,這一成本最終由企業承擔。
Q3: 穩定幣 B2B 結算能便宜多少? 答:報告顯示其全包成本為 0.5%–2%,而傳統路徑為 2%–7%,成本降低了 50–70%,且結算時間由數日縮短至分鐘級。
Q4: 穩定幣會取代 SWIFT 嗎? 答:不會全面取代。2026 年的現實是雙軌並行,司庫團隊視具體情況選擇。在傳統路徑低效、高價或不透明時,穩定幣更具優勢。
註:行業分析基於公開資料及引用報告,不構成投資建議。
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